જેમ જેમ આપણે આપણા સહિયારા ભવિષ્ય તરફ સાથે મળીને આગળ વધી રહ્યા છીએ, તેમ તેમ આપણી સિદ્ધિઓ પર વિચાર કરવો અને આગામી ક્વાર્ટર માટે યોજના બનાવવી જરૂરી છે. 13 જુલાઈની સાંજે, મોર્ટેંગે 2024 માટે બીજા ક્વાર્ટર કર્મચારી મીટિંગ સફળતાપૂર્વક યોજી, અમારા શાંઘાઈ મુખ્યાલયને હેફેઈ ઉત્પાદન આધાર સાથે જોડ્યું.
આ મહત્વપૂર્ણ બેઠકમાં ચેરમેન વાંગ તિયાનઝી, વરિષ્ઠ નેતૃત્વ અને કંપનીના તમામ કર્મચારીઓ સાથે ભાગ લીધો હતો.
મીટિંગ પહેલાં, અમે અમારા કામકાજમાં સલામતીના મહત્વ પર ભાર મૂકતા, બધા કર્મચારીઓ માટે આવશ્યક સલામતી તાલીમ પૂરી પાડવા માટે બાહ્ય નિષ્ણાતોને સામેલ કર્યા. સલામતી અમારી ટોચની પ્રાથમિકતા રહે તે ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે. મેનેજમેન્ટથી લઈને ફ્રન્ટ-લાઇન કર્મચારીઓ સુધી, સંસ્થાના તમામ સ્તરોએ તેમની સલામતી જાગૃતિ વધારવી જોઈએ, નિયમોનું પાલન કરવું જોઈએ, જોખમો ઘટાડવા જોઈએ અને કોઈપણ ગેરકાયદેસર કામગીરીથી દૂર રહેવું જોઈએ.
અમે ખંત અને સખત મહેનત દ્વારા ઉત્કૃષ્ટ પરિણામો પ્રાપ્ત કરવા માટે પ્રતિબદ્ધ છીએ. મીટિંગ દરમિયાન, વિભાગીય નેતાઓએ બીજા ક્વાર્ટરની કાર્ય સિદ્ધિઓ અને ત્રીજા ક્વાર્ટર માટેના કાર્યોની રૂપરેખા શેર કરી, જે અમારા વાર્ષિક લક્ષ્યો સુધી પહોંચવા માટે એક મજબૂત પાયો સ્થાપિત કરે છે.
બેઠક દરમિયાન ચેરમેન વાંગે કેટલાક મુખ્ય મુદ્દાઓ પર પ્રકાશ પાડ્યો:
અત્યંત સ્પર્ધાત્મક બજારનો સામનો કરવા માટે, વ્યાવસાયિકો તરીકે આપણી સફળતા માટે મજબૂત વ્યાવસાયિક જ્ઞાન અને કુશળતા હોવી ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે. મોર્ટેંગ હોમના સભ્યો તરીકે, આપણે સતત આપણી કુશળતા વધારવા અને આપણી ભૂમિકાઓના વ્યાવસાયિક ધોરણોને વધારવાનો પ્રયાસ કરવો જોઈએ. આપણે નવા ભરતી અને હાલના કર્મચારીઓ બંનેની તાલીમમાં રોકાણ કરવું જોઈએ જેથી વૃદ્ધિને પ્રોત્સાહન મળે, ટીમમાં એકતા વધે અને વિભાગોમાં સમયસર અને અસરકારક સંદેશાવ્યવહાર સુનિશ્ચિત થાય, જેથી ખોટી વાતચીતનું જોખમ ઓછું થાય. વધુમાં, અમે જાગૃતિ વધારવા અને માહિતી લીકેજ અને ચોરી અટકાવવા માટે તમામ કર્મચારીઓ માટે સમયાંતરે માહિતી સુરક્ષા તાલીમ લાગુ કરીશું.
અમારા ઓફિસ વાતાવરણમાં સુધારો થવા સાથે, મોર્ટેંગે એક નવો દેખાવ અપનાવ્યો છે. સકારાત્મક કાર્યસ્થળ જાળવવાની અને સ્થળ પરના સંચાલનમાં 5S સિદ્ધાંતોનું પાલન કરવાની જવાબદારી બધા કર્મચારીઓની છે.
ભાગ ૦૩ ત્રિમાસિક સ્ટાર·પેટન્ટ એવોર્ડ
મીટિંગના અંતે, કંપનીએ ઉત્કૃષ્ટ કર્મચારીઓની પ્રશંસા કરી અને તેમને ક્વાર્ટરલી સ્ટાર અને પેટન્ટ એવોર્ડ એનાયત કર્યા. તેઓએ માલિકીની ભાવનાને આગળ ધપાવી, એન્ટરપ્રાઇઝના વિકાસને મુખ્ય આધાર તરીકે લીધો અને આર્થિક લાભોમાં સુધારો કરવાનું લક્ષ્ય રાખ્યું. તેઓએ પોતપોતાના હોદ્દા પર ખંતપૂર્વક અને સક્રિય રીતે કામ કર્યું, જેમાંથી શીખવા જેવું છે. આ મીટિંગના સફળ આયોજનથી 2024 ના ત્રીજા ક્વાર્ટરમાં કાર્ય માટે દિશા જ નહીં, પણ તમામ કર્મચારીઓની લડાઈની ભાવના અને જુસ્સાને પણ પ્રેરણા મળી. મારું માનવું છે કે નજીકના ભવિષ્યમાં, દરેક વ્યક્તિ વ્યવહારિક પગલાં લઈને મોર્ટેંગ માટે નવી સિદ્ધિઓ બનાવવા માટે સાથે મળીને કામ કરી શકે છે.
પોસ્ટ સમય: ઓગસ્ટ-૧૩-૨૦૨૪
